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  • Publié le 14-11-2019

Les start-ups belges négligent leur direction

Les start-ups belges négligent leur directionA peine 8% des jeunes entreprises belges disposeraient d'un conseil consultatif et seulement 20% d'un conseil d'administration, relève une étude réalisée par Deloitte et la Vlerick Business School. Des organes pourtant jugés utiles aux performances d'une entreprise.



Le conseil consultatif et le conseil d’administration peuvent avoir un impact conséquent sur les performances d’une entreprise, indique l’étude « Rising Star Monitor » menée par la Vlerick Business School et Deloitte auprès de 173 jeunes entreprises belges à fort potentiel de croissance.

Pourtant, trop peu de start-ups belges à fort potentiel de croissance sont dotées de tels organes de direction. 
En effet, seuls 8 % d’entre elles disposent d’un conseil consultatif et 20% d’un conseil d’administration. 

Bien que leur existence ne soit pas requise par la loi, un conseil consultatif peut, rappelle l’étude, « prodiguer de précieuses recommandations et formuler des suggestions non contraignantes ». 

Et de conclure que 40 % des entreprises axées sur leur croissance qui ne disposent pas encore d’un conseil consultatif prévoient toutefois d’en mettre un en place à l’avenir. Les entreprises moins ambitieuses à ce niveau ne sont que 10 % à l’envisager.

Ces taux faibles s’expliqueraient par plusieurs facteurs : « la création d’un conseil consultatif ou d’un conseil d’administration implique de céder une partie du contrôle à d’autres intervenants ou de permettre une certaine interférence extérieure, ce que les fondateurs ne sont pas toujours enclins à accepter. Ou alors, bon nombre de ces jeunes entreprises n’éprouvent simplement pas encore le besoin de disposer d’un tel organe de direction », a indiqué Veroniek Collewaert, professeure d’entrepreneuriat à la Vlerick Business School,



 

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